McDonald's là một trong những thương hiệu thức ăn nhanh nổi tiếng nhất thế giới, với hơn 40.000 cửa hàng tại 100 quốc gia. Tuy nhiên, ít người biết rằng McDonald's còn là một ông trùm bất động sản, với tổng giá trị tài sản bất động sản lên đến 39 tỷ USD.
McDonald's khởi đầu từ một nhà hàng nhỏ ở California, được thành lập bởi hai anh em Richard và Maurice McDonald vào đầu những năm 1940. Năm 1954, Ray Kroc, một doanh nhân bán máy làm kem, đã hợp tác với hai anh em McDonald để mở rộng chuỗi cửa hàng.
Năm 1961, Kroc mua lại thương hiệu McDonald's từ hai anh em McDonald. Sau đó, ông đã phát triển mô hình kinh doanh nhượng quyền, cho phép các cá nhân hoặc công ty mua lại quyền mở cửa hàng McDonald's.
Để đảm bảo chất lượng và tính thống nhất của thương hiệu, McDonald's đã áp dụng mô hình tài chính Sonneborn. Theo mô hình này, McDonald's sẽ sở hữu bất động sản và cho các nhà nhượng quyền thuê lại. Điều này giúp McDonald's có được nguồn thu nhập ổn định từ tiền thuê, đồng thời kiểm soát chặt chẽ chất lượng và dịch vụ của các cửa hàng.
Kinh nghiệm kinh doanh bất động sản của McDonald's có thể mang lại nhiều bài học cho các doanh nghiệp Việt Nam khi kinh doanh tại Mỹ, cụ thể như sau:
Xác định vị trí chiến lược
Vị trí là yếu tố quan trọng quyết định thành công của một doanh nghiệp. McDonald's luôn chú trọng lựa chọn những vị trí thuận lợi, dễ tiếp cận với khách hàng tiềm năng.
McDonald's thường đặt cửa hàng ở những vị trí đắc địa, như khu vực trung tâm thành phố, khu vực đông dân cư, hoặc gần các địa điểm du lịch. Điều này giúp McDonald's tiếp cận được nhiều khách hàng hơn, đồng thời tăng khả năng thành công của các cửa hàng.
Quản lý tài sản hiệu quả:
McDonald's đã xây dựng một hệ thống quản lý tài sản hiệu quả, giúp tối ưu hóa lợi nhuận từ bất động sản.
McDonald's thường thuê lại các bất động sản từ các nhà đầu tư khác. Điều này giúp McDonald's giảm thiểu rủi ro khi đầu tư bất động sản. Ngoài ra, McDonald's cũng có một đội ngũ nhân viên chuyên trách về bất động sản, giúp công ty quản lý và khai thác hiệu quả các bất động sản.
Tích hợp kinh doanh bất động sản với hoạt động kinh doanh chính:
Mô hình kinh doanh nhượng quyền của McDonald's đã giúp công ty vừa phát triển chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh, vừa tích hợp kinh doanh bất động sản.
McDonald's thường ký hợp đồng thuê dài hạn với các nhà nhượng quyền. Điều này giúp McDonald's có nguồn thu nhập ổn định từ tiền thuê, đồng thời tạo ra mối quan hệ hợp tác lâu dài với các nhà nhượng quyền.
McDonald's là một ví dụ điển hình cho thấy tầm quan trọng của bất động sản đối với hoạt động kinh doanh. Bằng việc nắm bắt cơ hội và áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả, McDonald's đã trở thành một ông trùm bất động sản, đồng thời tiếp tục phát triển thành công chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh trên toàn thế giới.
Ngoài những bài học kinh doanh bất động sản đã nêu trên, các doanh nghiệp Việt Nam có thể tham khảo thêm một số gợi ý sau để thành công trong lĩnh vực này tại Mỹ:
Kinh doanh bất động sản tại Mỹ là một cơ hội đầy tiềm năng cho các doanh nghiệp Việt Nam. Tuy nhiên, để thành công trong lĩnh vực này, doanh nghiệp cần có sự chuẩn bị kỹ lưỡng và áp dụng các chiến lược kinh doanh hiệu quả.
Hy vọng rằng bài viết này đã cung cấp cho bạn những thông tin hữu ích về kinh nghiệm kinh doanh bất động sản của McDonald's và những gợi ý để thành công trong lĩnh vực này tại Mỹ. Chúc bạn thành công!
Recommended Viet Businesses that you be interested in